Le manager de transition est un dirigeant externe, reconnu pour son expérience, ses compétences et son leadership.
Intervenant pour une mission ponctuelle auprès d’entreprises faisant face à des enjeux de changement ou à une problématique nouvelle, le manager de transition a pour rôle de les accompagner en s’assurant que la performance s’améliore en dépit de la situation parfois difficile.
Apparu aux États-Unis dans les années 70, le manager de transition est arrivé sur le marché français au cours de la décennie suivante. Longtemps considéré comme un expert à faire intervenir en cas de crise, il est aujourd’hui un accompagnateur chargé d’apporter son soutien aux entreprises pendant une transformation d’envergure, notamment :
- la réduction de coûts ;
- la gestion d’une crise ;
- la restructuration d’entreprise ;
- la mise en œuvre d’un PSE ;
- l’accompagnement de projets comme la fusion et/ou l’acquisition d’une entreprise.